在中国，很多企业落地阿米巴遇到些挑战。我们整理了大量的案例分析和总，难点主要体现在以下10点。无争道《阿米巴落地5步法》和《陪伴成长式咨询》就是针对如何更好的突破这些难点创立。

 阿米巴经营模式落地的十大难点 

1.如何贯彻理念：

如何破解企业家从“个人修炼”到“集体修炼”的难题？

2.如何统一目标：

如何让员工与企业成为“精神共同体、命运共同体、目标共同体、利益共同体”，释放员工潜能呢？

3.如何看清实况：

如何划分复杂的公司组织、掌握经营实际状况，贯彻经营者意志？

4.如何量化授权：

推行阿米巴必须面对经营权下放的问题，如何开展量化的经营授权，预防风险？

5.如何独立核算：

生产、营销等部门实施独立核算比较容易，财务、行政人事、信息等如何开展？

6.如何内部定价：

企业内各部门之间的定价非常关键，如何确定大家都能接受的交易价格？

7.如何高效协同：

推倒“部门墙”：经营组织细分后，如何避免大家的“各自为政”，服从公司整体利益呢？

8.如何反应灵活：

企业的组织结构要求能够灵活应对市场变化，如何实现？

9.如何原则共有：

“销售额最大化、费用最小化”的经营原则精准聚焦，简单、遵守起来比较容易。

10.如何培养人才：

优秀企业的核心秘密，如何快速培养出一批“与企业家理念一致的人才”？