2021年5月24日，广西怡凯家居继续携手无争道咨询，正式开启第二阶段的企业变革，启动基于阿米巴经营的《绩效薪酬系统》咨询项目。

怡凯家居是中国最大的衣架出口商，经过18年的深耕细作，出口产品遍布全球83个国家，其客户包括沃尔玛、家乐福、麦德龙、无印良品、特易购、名创优品、大润发等众多国内外知名连锁集团。

怡凯家居自2020年11月引入无争道《阿米巴经营系统》，历经半年辅导达到预期的结果。一次次的实战训练，使团队能力得到大幅提升，“人人成为经营者”的理念已深植于每位员工心中。

项目启动会合影

企业经营如何可持续发展，阿米巴落地如何持续有效，分钱如何分到员工心里去？

“创造高利润是刚需，科学激励是必需”

但凡导入阿米巴无法实现长期有效、培养人才无法留住，多数是薪酬与绩效的管理出现瓶颈。因为阿米巴解决了如何“用更少的钱创造更高利润”的问题，而《绩效薪酬系统》是解决科学的分配与人才激励的机制问题。

“不患寡而患不均”，如果没有合理的分配机制，激励就经常达不到预期的效果，甚至起到反作用。所以，无争道基于阿米巴经营的《绩效薪酬系统》是培养人才，保障阿米巴经营长久有效，企业持续高效益的关键。

多维度访谈

本项目由无争道咨询项目总监李承恩老师、项目顾问张源丰老师领衔。通过岗位评价制度、晋升发展制度、薪酬结构与绩效评价等制度的打造，最终形成一套能力价值主义的评价活用制度，让全体伙伴在充满激情的良性竞争中，实现精神与物质双丰收。

现场辅导

现场辅导

启动会上杜总分享说：经过第一期阿米巴经营大家都非常认可项目方案的落地，我们觉得无争道是非常靠谱的机构。第一期成功后，利润提升了就要考虑如何与经营者的收益挂钩。对于这次无争道老师的绩效薪酬设计逻辑我是很认同和充满信心的，非常期待在两位老师的指导下设计出困扰我们多年的绩效薪酬系统，能够客观评价每位同事的产出，让同事通过自己的努力在这个平台多赚些钱，实现大家共同的目标。