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客户观点
飞剑集团《精益数字化阿米巴经营升级》项目
2022/10/16
“天下武功、唯快不破”。在激烈竞争中,为实现“高品质、高利润、成本低、交货快”发展战略目标。2021年10月15日,飞剑集团再度携手无争道咨询启动《精益数字化阿米巴经营升级》项目。 本期辅导的核心...
了解详情
什么是阿米巴?
阿米巴经营是稻盛在京瓷公司的经营过程中,为实现京瓷的经营理念而独创的经营管理手法。在经营中,把公司组织划分为被称作“阿米巴”的小集体。各个阿米巴的领导者以自己为核心,自行制定所在阿米巴的计划,并依靠阿米巴全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这种做法,生产现场的每一位员工都成为主角,主动参与经营,从而实现“全员参与经营”...
2022
10月-16日
阿米巴经营模式的结构
阿米巴经营模式的结构:由稻盛和夫的经营哲学和被称为实学(阿米巴组织和经营会计)两部分组成。哲学与实学两部分就像一台车子两边的轮子,缺一不可。稻盛常比喻成一间房子。哲学是基础,阿米巴组织和经营会计是两根柱子共同构成企业这座大厦,为企业培养经营人才,创造高收入,构建幸福型企业。 简要来说,“阿米巴经营”,就是根据产品、工序...
2022
10月-16日
阿米巴的起源
阿米巴经营模式是由称之为日本4大经营之圣的稻盛和夫创立,源于稻盛创业早年的困境。 在1964年4月京瓷迎来了创业5周年的日子。由28人起步的公司规模已经壮大到了150多人。随着公司规模壮大,一系列的问题也接踵而至:成本费用增加、效率低下、官僚习气等等。当时他一个人既负责研发,又负责营销,觉得苦不堪言,非常渴望有许多个自...
2022
10月-16日
稻盛和夫与3家世界500强
稻盛和夫,1932年出生于日本鹿儿岛,鹿儿岛大学工学部毕业。 27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera),52岁创办第二电信(原名DDI,现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强,两大事业皆以惊人的力道成长。 78岁高龄拯救破产的日航。 稻盛和夫的...
2022
10月-16日
阿米巴经营在中国
1.1975年稻盛和夫首次访华。之后他曾数度前来中国并在华设立分公司。2.1985年年初,以时任国务委员的张劲夫先生为团长的中国政府要员组成的访日团一行视察了京瓷公司。3.1998年66岁与当时的国家副主席胡锦涛会面。4.2012年稻盛和夫拯救日航成功。阿米巴经营模式引起世界,特别是中国企业界的高度重视。5.在中国经过...
2022
10月-16日
阿米巴经营落地十大挑战
在中国,很多企业落地阿米巴遇到些挑战。我们整理了大量的案例分析和总,难点主要体现在以下10点。无争道《阿米巴落地5步法》和《陪伴成长式咨询》就是针对如何更好的突破这些难点创立。 阿米巴经营模式落地的十大难点 1.如何贯彻理念:如何破解企业家从“个人修炼”到“集体修炼”的难题?2.如何统一目标:如何让员工与企业成为“精...
2022
10月-16日
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阿米巴实战案例
看看我们客户的成功足印,会让你少走很多弯路。
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