中国式阿米巴_阿米巴管理模式咨询公司

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【中国式阿米巴】

3家世界500强缔造者稻盛和夫的经营理念结合中国民企底层逻辑

消除组织瓶颈，【阿米巴经营】将组织划小单元独立核算，

构建市场化驱动组织，互为客户打破企业部门墙。

实现销售额最大化、费用最小化、利润最大化。

解决企业经营发展三大痛点

费用过高

面对各种浪费、不良、低效等，传统管理模式已习以为常。利润低下竞争乏力只有老板操心。阿米巴透过独立核算让人人精打细算，花钱有度、挣钱有方。实现利润最大化。

人才缺乏

官僚型组织天生就无法让底层人才更好发展。阿米巴经营通过市场化，持续裂变式划小单元、独立核算，全员参与经营。让人才不断的进入赛马平台，更多人有机会担当成长。

山头主义

机制山头主义、权力部门墙等导致团队内耗不配合，是企业难以消除的顽疾。阿米巴经营透过顺应人性，虚拟内部市场化机制，部门间互为客户，轻松推倒部门墙，实现高效协同。

无争道【中国式阿米巴】适合哪些企业？

信仰阿米巴：光学不落地，落地没效果，有效不持久，但依旧没有放弃。

想培养人才：苦于没有人才已久，空降难以存活，招来很难用好，培养又无良策。

想提高利润：目前利润薄如纸，满地是浪费；方式全用尽、收效很微小。

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