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精益生产
源自于丰田汽车精干高效的工作法
导入《精益生产》模式，以精细规划，提升品质，减少浪费，提高产量为目标。
做到肉眼可见的效益增长，赋予团队向管理要效益的能力
专注解决制造业的三大痛点
成本浪费大
废品、废料、跑冒滴漏无人担责，到处是库存无人关心，只想个人工资、任何浪费以我无关。
不良率过高
苦于低效率高不良率。计件、计时、承包、加薪等统统失效。面对退货退款苦无良策。
交货期漫长
天下武功唯快不破。交期是制造业的竞争利器，因交期长丢失订单违约罚款是很多企业的痛。
无争道精益生产咨询适合那些企业？
03
培养人才：希望培养人才，让阿米巴经营，精益生产长期获效的企业。
02
项目升级：曾经推行过相关项目但无法固化，走走停停，希望项目升级。
01
提高利润：面对品质、效率、浪费问题一直无法解决，想提高利润。
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