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年度经营计划
《战略解密》：该做什么？能做什么？为何做？如何做？
《年度经营计划》：做什么？如何做得更好？ 目标在哪里，未来就在哪里。
解决《年度经营计划的制定与执行》三大痛点
计划失控
有计划没法有效执行。计划的资源耗掉，目标没达成，不懂评价、不懂修订。
过度计划
过度僵化、成为计划的奴隶。害怕风险、坐失良机。资源消耗于繁枝末叶。
没有计划
靠经验、做到哪里算那里。生意时好时坏，且越做越难做，不断被同行超越。
《年度经营计划》落地咨询适合哪些企业？
03
希望拨乱反正：从无计划、无人才、无方向、被动挨打等涅槃重生。
02
希望稳健发展：企业的理念目的、竞争优势、发展机会等清晰可期。
01
希望目标清晰：每年的目标、计划、资源、评价、激励等清晰可控。
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