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经营哲学

人心的问题交给人心解决。和员工一起走到思维的尽头，找到共有使命。

共同描绘可期的未来，让员工心灵拥有共同的依托。

经营哲学是引领团队判断错对，提高心性达致目标和价值观共有的基准。

解决企业凝聚人心的三大难题

没有经营力

没有上升的哲学高度，企业文化当成企业包装来做。与经营目标脱节、工作指导脱节。看起来很时尚，但对经营业绩实现没有根本的推动力。

没有系统性

没有整体的渗透机制。导向性不一致，结构散乱。想到一点做一点，做一做停一停。部分人知道、很多人不明白。没有约束力，没能引起所有员工的重视。

没有感召力

哲学手册制作精美、文辞专业。口号漫天飞，没人被影响，员工不知道跟自己有什么关系，有什么作用。人心各异，丧失共同使命和愿景层面的精神追求。

无争道《经营哲学》咨询适合哪些企业？

树企业品格：为企业注入更高尚的灵魂、提升内在凝聚力的同时，提升企业在客户端认可度、在社会上的美誉度。

提升凝聚力：内部冲突频发、人心各异，团队成员之间缺乏向心力。团队需要统一的思维判断基准。

建文化系统：文化系统缺失或有一定基础，但时代久远、陈旧过时，已不适应新时代的发展需求。

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